实力，这个词在职场上我们很少在沟通或表达的时候会用到，但是这个词却构建了对我们职场人评价的整个标签。

你在职场上常听到或看到的，通常是都是某某某本月业绩突出，谁谁谁是季度竞赛红人等等，而这些所谓的业绩名词，底层逻辑的意思就是谁比谁更有实力。

职场的确是个比拼实力的地方，金字塔上层的资源永远是稀缺的，当别人爬得比你快，那绝大部分时候，你只能在下面等着那稍纵即逝的一机会，才有可能冲得到那个位置。

但实力是一个很模糊的形容词，只能在两两对比的情况下，才会有比较清晰的界定。

你知道自己的实力是怎么样吗？如果不能清晰地描述自己的实力，那通过什么去方法去提升呢？如何评估自己目前的实力能抓住什么样的机会呢？

今天邀请你一起讨论职场中的实力是什么，只有自己能给实力下个清楚的定义，你才能更好地去拥有它，使用它。

今天看到罗胖老师讲哈佛大学的教授斯蒂芬·沃尔特最近有一篇评论美国实力的文章。

文章中提出，一个国家的实力其实是由三部分支柱构成的，三支柱分别是：综合国力、盟友的支持、对你能力的信心。而这三个支柱转换职场个人实力，其实是一样的。

－ 1 － 第一个支柱

个人实力的第一个支柱：个人综合实力，可以拆成三部分来看。

第一部分是由表达能力、组织能力、应变能力组成，这三个能力很大程度决定了你能承接的任务极限是什么，普通话就是你能办成什么事。

表达能力，职场上表达能力的重要性不言而喻，如果你向领导、同事汇报一件事情的时候，没办法表达清楚，你觉得别人会认为你弄明白这件事情了吗？

感觉到的东西，你才有可能知道它，知道它后你才能更好地去表达它，这是循环加强自己掌握一件事情的能力。

第二部分是你的专长能力是什么。每个人都有自己的专长，只要你愿意认真的去了解自己。职场上为什么都是团队合作去运营一个项目，就是为了取长补短提升成功率与办成事的成本。

使用自己的专长最好是能适应自己所处的场景，如你是营销团队，你精通数据分析，能在更短时间内做出更精确的数据提炼和分析，那你在这块就是团队内的头部成员，别人很难取代你，而且这块的功劳你能分到最多的占比。

第三部分是你的能力，可以给别人创造什么样的价值。如果你有倚天宝剑，却用来劈柴用，那的价值和一般的劈柴刀没有分别，如何使用自己的能力给别人创造出价值，才能决定你自己的位置，有位置才有表演的舞台。

－ 2 － 第二个支柱

个人实力的第二个支柱：人际网络圏。人际网络是什么？简单说就是你能连接起来，能接收和发送出信息个人关系。

别人为什么愿意和你保持连接，有个核心的原因就是上面讲的，你的能力在他看来是能带的价值的，无论这个价值体现在他世界里的发个方面。

虽然不见得和你连接的人，在什么情况下都会支持你，但是只要保持你在他世界里的价值，在关键时刻，他是愿意和你保持一致的。

－ 3 － 第三个支柱

个人实力的第三个支柱：别人对你能力的信心。你能办成什么事，不代表别人相信你就能办成这些事，关键是你通过一次又一次办成事的表现，让别越来越信任你能办成他们想办的事。

信心的另一个含义是信任，我信任你，所以我愿意把我的事交给你来办，我的资源交给你来管，而且相信你一定能够办成。所以有实力的人，一定是在不断的成事，同时也在不断获得成事所需要的资源。

－ 小结 －

你看，从国家层面提炼出来的东西，放到个人身上一样是适用的，尤其是对于我们职场中人。

过去我们对实力总有一种误解，以为实力总是用于对比和压制别人。

其实不是，实力更高级的体现方式是为别人创造利益，那实力还有一种更高级的体现方式，就是把你自己的事做成。

职场中的赛道竞争激励，越往上走，赛道越窄，我们需要有弯道超车的实力，只有不停的学习，让自己能配得上更好的机会，也许《增广贤文》职场新解能助你一臂之力。

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