所谓“花要半开，酒要半醉”，是指鲜花开得最娇艳的时候，不是立即被采摘，就是衰败的开始。炫耀除了获得一时自娱自乐的快感之外，没有任何意义。

　　在麦当劳公司建立连锁店的问题上，创始人克罗克始终坚持这样一个原则：好的连锁店主可以获准购买新店的连锁权，使加盟连锁后分店更多；而经营不善，不遵守麦当劳加盟协议的“犯规者”会被毫不留情地清出麦当劳，谁也不例外。

　　1957年，印刷工人爱伯特和妻子蓓蒂经过克罗克的授权在伊利诺伊州沃基根开了一家麦当劳连锁店，由于是该州的第一家，克罗克对他们关怀备至，头一年该店销售额就高达25万美元，产生了很好的示范效应，旋即为克罗克招来了24位加盟者，其中的3位加盟者还陆续开了29家、44家和46家连锁分店。爱伯特夫妇的连锁店对于克罗克来说，可谓功不可没。

　　然而居功自傲的爱伯特开始藐视与麦当劳的协议了。他的口头语是“去他的，我才是老板！”于是，他在采购货物时开始以赚更多的钱为目的，只比价格而不比货品的质量，这就违背了麦当劳货品统一的原则。同时他还违背了麦当劳只卖可口可乐的原则，擅自销售百事可乐。他的做法慢慢地使克罗克忍无可忍，于是在双方合同到期后，克罗克果断地终止了与他的合作，坚决将爱伯特清出麦当劳。爱伯特夫妇由此失去了麦当劳的特许权，只得另谋生路。

　　对于企业而言，老板是绝不会允许犯规者存在的。即使犯规者曾为企业立下汗马功劳，老板也会毫不留情地将犯规者清理出局。这一做法看来似乎很严酷，其实则不然。因为企业不是老板一个人的企业，他必须以企业生存发展为大计，以企业的整体利益为重，清退犯规者是他的必然选择。

　　因此我们要正确对待自己以往的业绩。谦卑和知识渊博的人往往低调，自大和粗浅的人最喜招摇。前者眼光长远，虚怀若谷，总会让人敬仰；后者看不到长远之利，经常会为一点眼前成绩就手舞足蹈，怎能不成为众矢之的呢？我们要学会低调处世，尤其当我们还只是职场新人时。

　　现代的年轻人很注重个性的张扬，总是说：“只要是我喜欢的，就没什么不可以！”但是，过于自我是很难交到朋友的。建立良好的人际关系的第一步就是不要过于标新立异，这种和大家融合的态度也是一种生活的智慧。年轻人希望表现出自己的独特性格，希望引人注目，这是可以理解的，但是要注意场合，不要在同事面前显得特立独行。

　　周娜刚开始工作的那几个月，在同事中连一个朋友都没有。为什么呢？因为她每天都使劲吹嘘她在工作方面的成绩、她新开的银行账户，以及她所做的每一件事情。“我工作做得不错，并且引以为傲。”周娜说，“但是我的同事不但不分享我的成就，而且还极不高兴。我渴望这些人能够喜欢我，我真的很希望他们能成为我的朋友。

　　“后来，我开始少谈我自己而多听同事说话，他们也有很多事情要‘吹嘘’，把他们的成就告诉我，比听我吹嘘更令他们兴奋。现在当我们在一起闲聊的时候，我就请他们说说自己的欢乐，好让我分享；只在他们问我的时候，我才说一下我自己的成就。”

　　苏格拉底在雅典一再地告诫他的门徒：“你只知道一件事，那就是你一无所知。”无论你采取什么方式指出朋友的错误：一个蔑视的眼神，一种不满的腔调，一个不耐烦的手势，都有可能带来难堪的后果。你以为他会同意你所指出的吗？绝对不会！因为你否定了他的智慧和判断力，打击了他的荣誉感和自尊心，同时还伤害了他的感情。他非但不会改变自己的看法，还要进行反击，这时，即使你搬出所有柏拉图或康德的逻辑也无济于事。

　　自我感觉非常良好的人在职场中是不受欢迎甚至被孤立的。在这个讲究团队化协作的现代社会，这无疑是致命的，因为没有良好的人际关系，在组织内部就不会受欢迎，工作也不能顺利有序地开展，你将面对一个相对困顿的工作环境，更加难以施展自己的才华。