如果你已经入职三年或三年以上，却迟迟无法得到加薪升职，而同期来的伙伴们已经顺利地实现了“一级跳”——变成分部经理，工资一下子从三千变到五千。如果你已经入职五年了，却还在为是否跳槽而犹豫不决：跳槽吧，又舍不得已经经营多年的人力成本；不跳槽吧，又觉得难以说服自己，面子上也不好看。

　　这样的尴尬事儿着实令人难受，仅仅为此愤愤不平是无济于事的，你必须要迅速弄清其中的原委，否则就会变成“自毁青春”。那么，问题究竟出在哪里呢？如果问题不在工作能力上，不在遵守公司纪律上，那问题会出现在哪里呢？

　　你有没有想过，在你所有“工作表现”与“业绩”都没有问题的前提下，是不是自身的某些习惯“漏水”了，让你在大领导那里备份了“不良记录”？比如说：

　　不切实际地向大领导承诺

　　这样做，不仅误事，还会误你加薪。

　　因为一个技术细节问题，董事长突然把电话打到了技术科，想具体核实一下某个数据。这种事情在许多部门都会经常发生。正常的情况下，不管是谁接起电话，只需拿出报表或自己的业务记录，与董事长核对一下，即回答“正确”或“应该是多少”就可以了。若是自己脑子一热，随意发挥，那就很可能会自找麻烦或自寻苦果。

　　董事长：喂，技术科吗？哪位？

　　技术员窦云：啊，是，是技术科。我是小窦啊。

　　董事长：小窦，小窦？我是×××。

　　技术员窦云：哎呀，董事长啊，不好意思，刚才没听出来是您。

　　董事长：我想问一下你们的施工进度，下个月能不能提前三天完工？

　　技术员窦云：三天，没问题，没问题啊，提前五天也没问题的。

　　董事长：那好，我们下个月28号宣布提前三天完工。

　　技术员窦云：好的，好的，绝对没问题。

　　技术员窦云之所以未加思考，就信心满满地做出提前三天完工的承诺，因为在他的印象里，目前工程已经是在收尾，似乎也没什么可干的了，所以他既没有征询其他技术员的意见，也没有实地去察看、验证一下，就做出了提前三天完工也没问题的承诺。但实际情况怎样呢？由于供货商提供的一款设备不符合设计要求，需要四天时间进行调货更换，同时场地上临时也出现了问题，需要处理，看似已经“完工”的项目，最后不仅无法按期交付使用，还要延续到下月初。

　　董事长为此非常恼火，因为企业已经按计划安排了庆典仪式，相关领导嘉宾都已约定，临时变化日期，非常被动，而且重要的领导嘉宾很可能无法出席，使庆典活动黯然失色。董事长虽然没有怪罪技术员窦云，但却因为此事迟迟不肯给他加薪。

　　总是在电话里令领导不快，甚至是恼火

　　有时候领导给你打电话明明要你执行的事情，你却偏偏要啰啰唆唆，明明只是很简单的小事，你却总是要在电话里争论几句以显示自己的“高明”，明明是打电话征求你的意见，你却说些牢骚话……要知道，这些可都是职场大忌，它们会让大领导对你产生“不放心”“不倚重”“不看好”的印象，所以当好事来临时自然就会把你排在后头，再后头。

　　以上都是人们在职场中常常暴露出来的接听领导电话时的错误表现。如果说接电话是一门学问，那接领导电话的学问就更大了！如果你不改变自己错误接听领导电话的习惯，涨薪升职就很可能永远都是“天方夜谭”了。