工作职责：根据公司生产计划安排喷油、印刷生产，配合品质部门组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

工作职责：全面负责统筹越南分公司的管理工作，合理安排生产作业时间，平衡产品制作费用降低生产成本。 到岗采取了一系列的激励机制，三个月实现越南分公司注塑、喷涂、装配车间产能提升1/3。

工作职责：1. 生产管理： - 制定生产计划和目标，确保生产线的高效运转。监督生产进度和产品质量，及时解决生产中的问题。 2. 人员管理： - 招聘、培训和管理工厂员工，确保团队的高效运作；制定工作安排和岗位职责，确保员工明确任务和目标；进行绩效评估和激励措施，提高员工士气和工作效率。 3. 资源管理： - 管理工厂的物料和设备，确保供应链畅通和生产所需资源的充足。控制成本，优化资源利用效率，提高工厂的经济效益。 - 确保设备的维护和保养，以保证生产的连续性和质量稳定性。 4. 质量管理： - 确保产品符合质量标准和客户要求。建立质量控制体系，监督产品质量检验和测试。分析质量问题的原因，并采取纠正措施以预防类似问题的再次发生。 5. 安全管理： - 确保工厂的生产环境安全，并符合相关法规和标准。